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  1. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品，但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此，它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌，取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销

  2. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市，到2000年初就从0发展到了广东省排名第三，中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是，它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销

  3. 亚马逊（Amazon）的奇迹


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略

  4. 透视美国Amazon公司的发展策略


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略

  5. 向Amazon学什么


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1730.html - 2003/6/5 22:23:12 - 企划关注

  6. Amazon的成功秘诀


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1729.html - 2003/6/5 22:21:51 - 企划关注

  7. Amazon六大经营策略


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1728.html - 2003/6/5 22:21:13 - 市场营销

  8. 时尚是变化的，品牌核心是永恒的——YUBIO品牌建立备忘录


    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1577.html - 2002/5/29 - 市场营销
    9. 首 页 1 分1页
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