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  1. 皇马秀:七匹狼帮adidas打工

    皇马“旋风般来,旋风般去”,此时正乐呵呵地清点银两。而中国的众多商家也开始盘点在这场“不拿足球当真”的赛事中的收获。  以下是某杂志在为七匹狼唱赞歌时,关于皇
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2405.html - 2003/9/4 23:55:49 - 市场营销
  2. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
  3. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市,到2000年初就从0发展到了广东省排名第三,中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是,它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销
  4. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  5. 宏基(Acer)智闯一片天地

    台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
  6. IKEA(宜家)的成功之源

     IKEA(宜家)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2214.html - 2003/7/7 23:31:11 - 经营战略
  7. 企业经营与CS战略

    在本世纪末,日美等发达国家又涌起一股新的企业经营思潮,即CS经营战略,CS为CustomerSatisfaction的缩写,意即“顾客满意”。一、主旨企业的整个经营活动要以顾客的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2198.html - 2003/7/4 - 市场营销
  8. 锁定卖群——CS营销运作“三大法宝”之三

    CS经营则是一种全新的顾客导向经营法,它强调要能先知道自己的顾客是谁?他们需要什么?然后开发出能满足这些顾客需要的实用功能,它能创造顾客想要购买的商品,并能提供让客
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2159.html - 2003/6/30 22:21:57 - 市场营销
  9. 整合卖相——CS营销运作“三大法宝”之二

    所谓整合卖相,就是企业把自己即将售卖的产品或服务,事先有预谋地进行重新设计与包装,达到有的放矢的“赢销”目的。它就像有情人临约会之前的乔装打扮,要讨人喜欢……
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2158.html - 2003/6/30 22:16:10 - 市场营销
  10. 引爆卖点——CS营销运作“三大法宝”之一

    中国目前市场已处于“战国春秋”时代。随着企业间的过度竞争,带来的直接后果是产品、质量、价格同质化趋势。这意味着,如今中国的消费者要从290种电冰箱中选择冰箱,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1948.html - 2003/6/13 - 市场营销
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