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  1. 2004年K实木地板品牌复兴战略纪实

    K实木地板在无锡地区拥有广泛的知名度和口碑,可以说是当地的第一实木地板品牌。企业发展20年来,在经营上取得了长足的发展,但随着市场竞争的加剧,一系列新的木地板企业凭
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3591.html - 2005/3/28 16:08:17 - 企划案例
  2. 2005年中国白酒行业发展趋势及对策

    一、2005年中国白酒行业发展趋势  去年,我国酒类总产量达到3197万吨。2005年,我国酒类行业将继续保持稳健增长态势,其中,白酒行业产业结构将继续不断完善,向规模化、
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3534.html - 2005/3/22 17:54:23 - 经营战略
  3. 2005,是中国酒业的“改制元年”吗?

      ■2005'中国酒业的“体制变革元年”?  随着2004年10月29日,张裕A发布公告称,烟台市国资委将张裕集团45%的股权转让给烟台裕华投资公司(转让价格为38799.51万元),意味
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3509.html - 2005/3/18 9:16:52 - 经营战略
  4. 困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?

      ■谁在重划白酒版图?  如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3506.html - 2005/3/17 17:39:32 - 经营战略
  5. 困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?

      ■谁在重划白酒版图?  如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3505.html - 2005/3/17 17:39:01 - 经营战略
  6. 2005年白酒经销商最关心的十大问题

      2004年对白酒经销商来说是感觉吃力的一年,许多变化的迹象开始出现。2005年的白酒业因此充满着期待,也夹杂着不安,许多环节的始料不及的变化可能会深入发展。   变化意
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3486.html - 2005/3/16 17:31:25 - 经营战略
  7. B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析

    一、营销背景描述:  1.竞争对手A公司背景:   A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html - 2005/3/11 14:15:43 - 经营战略
  8. 负重前行--国产手机突围2005年

      国退洋进,一片消杀!  手机狂人“意外”落马,易美率先出局,科健伤痕累累,波导夏新步履婆娑,迪比特割肉填疮!2004年的国产手机行业真是精彩异常!但这些还不是手机市场的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3417.html - 2005/3/11 12:47:07 - 经营战略
  9. 2005,福建食品年

    福建是我国食品企业最集中的区域之一,尤其是在闽南泉州,仅泉州的晋江一县,年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起,我们会
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html - 2005/3/11 11:19:32 - 经营战略
  10. 公司外联绝招13式

      外联工作是一个公司及各分级办事处工作中的重点,直接影响工作是否能够正常的开展,任务量能否按期完成的问题。因此很多基层管理人员都很注重外联建设,平时的人脉很好,随
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3312.html - 2005/3/3 16:10:01 - 经营战略
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