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  1. 敢问路在何方,转型期企业战略创新

    2018年,是改革开放40周年,四十年来,中国经济迅速崛起,涌现出众多新兴技术和行业,但也面临更多的风险和挑战。做好新时代的答卷,需要把握方法和路径。 2018年12月28日,以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/msdk/5510.html - 2019/1/24 10:42:55 - 名师大咖
  2. 敢问路在何方,转型期企业战略创新

    背景:12月28日,以“寻找大时代的活法”为议题的第13届大粤东企业发展高峰论坛,在广东省汕头市拉开帷幕,论坛上,商界领袖、经济学界翘楚、资深专家以及来自粤东七
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/5508.html - 2019/1/15 1:00:31 - 经营战略
  3. 江南style市场营销案例分析

    从7月15日《江南Style》的MV被上传到全球最大视频分享网站YouTube开始,该“神曲”就不断创造奇迹和经典,在全世界范围内掀起了一场江南Style风。截止到12月22日,
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/5066.html - 2012/12/29 10:47:56 - 电子书籍
  4. 专业战略新品运营机构在企业创新中的作用

    志起未来作为中国首家专业的战略新品运营机构,已证明专业的战略新品运营机构在企业开展创新中具有重要作用。在战略新品的运营中,往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题,或
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4796.html - 2012/12/4 12:24:45 - 经营战略
  5. 黄酒行业战略调整思考

    红罐王老吉,现在已经改名加多宝。如今的加多宝广告还是像“怕上火就喝王老吉”那个时代一样充满激情,并无时无刻不在提醒消费者,加多宝就是当年的红罐王老吉。红
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4795.html - 2012/12/4 12:21:50 - 经营战略
  6. 解析企业战略管理构架

    “战略”一词的涵义,在理论家眼中不无争议,但在实践者心中却是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由谁做”这样三个层面,并由此构成“战略管
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4511.html - 2012/11/12 11:42:44 - 企业管理
  7. 中国日化企业战略性困局

     2003年12月,对于中国日化企业来说应该是一个非常有标志意义的时间,总部位于素有浪漫之都的法国巴黎的欧莱雅成功地实现了对中国著名化妆品品牌小护士战略性收购,欧莱雅的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3807.html - 2005/4/25 14:51:03 - 经营战略
  8. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  9. 收购APEX能否改变长虹尴尬处境?

    最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注
  10. 中国企业战略20年

      关于中国企业的战略实践,批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为:无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论,等等。深入地分析一下这些观点
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2896.html - 2004/8/23 9:11:51 - 经营战略
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