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  1. “9·11”，让硬汉重新当家

    倒塌的世贸大厦摧毁了美国人目空一切的安全观，技术的强大已经无法提供美国人需要的安全感。整日处于惶恐之中的美国人开始把目光再次转向“男子气概”。从政界、到商界再
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2482.html - 2003/9/22 9:21:51 - 市场营销

  2. 多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代

    “能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注

  3. 宏基（Acer）智闯一片天地

    台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例

  4. 快线切入网络整合——东方航空(600115)公司市场营销案例

    去年的民航重组挂牌多少给人留下了些许悬念和遗憾，由于这次重组中掺上了过多的人为因素，所以不得不让一些业内人士在民航企业“做大”与“做强”之间打上了一个问号。重
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1962.html - 2003/6/13 - 企划案例

  5. Homedepot之争——宜家、东方家园、旺市百利经营案例

    Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业，1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市，到1998年其720家连锁店已遍布全美，并实现了320亿美元的销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1805.html - 2003/6/8 16:29:16 - 企划案例

  6. elance.com的人力买卖

    http://www.elance.com/　　一般人想到竞标网站，首先映入脑海中的不外乎ebay、ubid等CtoC或是BtoC的网站，他们的共同处在于销售的货品皆为看得见、摸得到的实体物品，然而
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1737.html - 2003/6/5 22:31:37 - 企划关注

  7. General Electric 的启示

    提到电子商务，一般被宣传的买点多为网络销售书籍﹑鲜花礼品﹑衣物及其它零售物品。但在通用电器(GeneralElectricCo.)看来，要赚得过瘾，光是局限在这些琐碎兼缺乏竞争力的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1715.html - 2003/6/5 21:52:49 - 企划关注

  8. 预谋中秋节——112天造就“美龄”品牌

    谁能想到，2001年山东的中秋市场，“美龄”月饼和“美龄桂花酒”的组合会异军突起，成为市场的主角？　　谁能想到，在月饼这一传统产品的领域里，营销会被演绎的如此精彩？　　谁
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1579.html - 2002/5/29 - 市场营销

  9. 再读DELL战略

    我看DELL的黄金三原则　　　　　　DELL曾不止一次地宣称过他的“黄金三原则”——摒弃库存、与客户结盟、坚持直销。的确，如果从表面来看直销和分销的区别，最容易想到的就是
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1581.html - 2002/5/29 - 经营战略
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