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  1. 江南style市场营销案例分析

    从7月15日《江南Style》的MV被上传到全球最大视频分享网站YouTube开始,该“神曲”就不断创造奇迹和经典,在全世界范围内掀起了一场江南Style风。截止到12月22日,
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/5066.html - 2012/12/29 10:47:56 - 电子书籍
  2. 百丽经营Fila品牌为何失败?

    8月12日晚,百丽国际宣布,以不超过6亿元的价格出售旗下的Fila品牌业务,接盘者为福建体育用品商安踏。安踏体育用品有限公司也对外宣布,已与百丽签订收购协议,安踏全资附属公
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4980.html - 2012/12/20 9:40:36 - 企划案例
  3. 收购APEX能否改变长虹尴尬处境?

    最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注
  4. Google的商业价值

      Google来了!  全球最大的搜索引擎Google在长达4个月的准备后,终于于美国当地时间8月19日中午在美国纳斯达克股市正式挂牌交易。在随后的一个交易日,google的股价上涨
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2918.html - 2004/9/9 9:05:54 - 经营战略
  5. BPD与CI的比较

    1、以顾客为中心  企业形象主要是企业所有者或经营者的经营哲学、价值观、精神、目标等通过对员工的影响,在产品、服务和广告上的综合反映,主要是为通过对提高企业的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2849.html - 2004/6/22 22:50:36 - 企业管理
  6. ..科技特别企划案(七)

    第五章内部管理框架设计与管理模式的建立导言关键语:互动金鱼缸式管理价值链V模式柔性化交叉考核橄榄球式管理信息流买断前台式管理市场化参与式管理生动
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2685.html - 2004/1/7 12:26:43 - 企划案例
  7. ..科技特别企划案(六)

    </P><P>第三篇营销运作制度提议(此处有删节)</P><P>经过领导决策的高瞻远瞩与**人近十年努力,**渔业营销人员在广阔市场南征北战,取得了辉煌的成就。但营销运作的制度跟
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2684.html - 2004/1/7 12:26:29 - 企划案例
  8. ..科技特别企划案(五)

    ..科技特别企划案一、 第一章 人事管理制度探讨制度的制定都有其理论依据。以下介绍为当代企业单位所推崇的人事管理麦氏理论。组织人事学分析工具系统法之麦格雷戈
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2683.html - 2004/1/7 12:26:18 - 企划案例
  9. ..科技特别企划案(四)

    ..科技特别企划案(四)</P><P>第四篇 制度改革提议  导言制度,让企业在秩序中成长,让组织充分发挥效率。**在其自身发展的过程中逐步形成了一系列具备
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2682.html - 2004/1/7 12:26:03 - 企划案例
  10. ..科技特别企划案(三)

    ..科技特别企划案3</P><P>第三篇品牌运营要务及品牌战略构想导言商品竞争已进入品牌竞争时代,品牌竞争不是产品竞争。产品竞争是产品的物化功能,自然因素的竞争,而品牌的竞
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2681.html - 2004/1/7 12:25:45 - 企划案例
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