中国企划网-中企划网|企业策划专业站|营销策划|企划方案|品牌案例库-搜索结果

搜索结果:

中国企业：要500强，更要聚焦！
　　“对企业来说，竞争力的学问就是制定战略的学问。联想的‘管理三要素’中，第一条就是‘制定战略’。”联想柳传志如是说。　　实话说，中国是不乏具有雄韬伟略的企业家的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3532.html - 2005/3/22 17:48:21 - 经营战略
职场经历：从300到8000到15000
　　98年以前，我一直在读书，每天的工作就是学习。　　　98年大学毕业之后的那四个月，我的工作就是找工作。　　　找到工作之后我的工作就是再找更好的工作。　　以下记录的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3522.html - 2005/3/19 14:40:00 - 企划关注
2005，是中国酒业的“改制元年”吗？
　　■2005＇中国酒业的“体制变革元年”？　　随着2004年10月29日，张裕A发布公告称，烟台市国资委将张裕集团45%的股权转让给烟台裕华投资公司（转让价格为38799.51万元），意味
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3509.html - 2005/3/18 9:16:52 - 经营战略
困惑、迷局、创新－－营销2005＇中国白酒，鹿死谁手？
　　■谁在重划白酒版图？　　如果以“转折十字口”，来概括中国白酒逝去的2004年，我想是最为确切不过了。因为在这一年里，我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”，沿袭多年
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3506.html - 2005/3/17 17:39:32 - 经营战略
困惑、迷局、创新－－营销2005＇中国白酒，鹿死谁手？
　　■谁在重划白酒版图？　　如果以“转折十字口”，来概括中国白酒逝去的2004年，我想是最为确切不过了。因为在这一年里，我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”，沿袭多年
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3505.html - 2005/3/17 17:39:01 - 经营战略
2005年白酒经销商最关心的十大问题
　　2004年对白酒经销商来说是感觉吃力的一年，许多变化的迹象开始出现。2005年的白酒业因此充满着期待，也夹杂着不安，许多环节的始料不及的变化可能会深入发展。　　　变化意
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3486.html - 2005/3/16 17:31:25 - 经营战略
B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析
一、营销背景描述:　　1．竞争对手A公司背景：　　　A公司是国内乳业上市公司，冰淇淋市场领导者，具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势，2000年销售额约
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html - 2005/3/11 14:15:43 - 经营战略
负重前行－－国产手机突围2005年
　　国退洋进，一片消杀！　　手机狂人“意外”落马，易美率先出局，科健伤痕累累，波导夏新步履婆娑，迪比特割肉填疮！2004年的国产手机行业真是精彩异常！但这些还不是手机市场的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3417.html - 2005/3/11 12:47:07 - 经营战略
2005，福建食品年
福建是我国食品企业最集中的区域之一，尤其是在闽南泉州，仅泉州的晋江一县，年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起，我们会
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html - 2005/3/11 11:19:32 - 经营战略
从1到100，盛大网络成长秘诀
九城用《奇迹》创造了奇迹，盛大以《传奇》点燃了传奇。仿佛一夜之间，中国的产业版图上又镶嵌了一颗璀璨的明星——网络游戏。几年前，一切都还只是籍籍无名，当日韩的无聊
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3335.html - 2005/3/4 16:56:18 - 经营战略

上一页首页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 末页下一页分13页