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  1. 纵论2013日化行业之价格战、价值战、电商战

    这些年 2010年,两栖跨线年,大批的专业线牌抢滩日化,专卖店渠道长线飘红。 2011年,“免费领”成为热点词汇,凭身份证免费领取牌正、全年12个月免费领取
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4740.html - 2012/11/29 8:55:50 - 经营战略
  2. 战略新七大创新之颠覆性创新

    志起未来观点:所谓颠覆性创新,即企业以全新的产或服务进入全新的业务领域,或对市场原有结构进行颠覆,从而重新界定产属性,创造全新的市场价值。颠覆性创新堪称埋葬市场
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4739.html - 2012/11/29 8:49:52 - 经营战略
  3. 中国企业库存成因及出路系列之——升级经营方式

    核心观点:落后的经营方式是中国企业库存的主要成因。以大量生产方式和相对应的大量销售方式、深度分销方式为主的经营方式,已经不能适应中国企业的发展需要,当大量企业从本
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4738.html - 2012/11/28 10:01:10 - 经营战略
  4. 战略新七大创新之转型性创新

    志起未来观点:所谓转型性创新,严格定义来说是“维持-转型性创新”,即在企业原基础上进行一定革新,重新构建现有产种类,一般会极大地改善甚至彻底改变某项业务
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4737.html - 2012/11/28 9:54:49 - 经营战略
  5. 战略新七大创新之商业性创新

    志起未来观点:商业性创新是指通过富有创造力的营销、包装和促销方法,推动现有产的销售增长。大多数商业性创新的重点不是指对产自身质的改进,而更多的是对产现有卖
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4736.html - 2012/11/28 9:46:05 - 经营战略
  6. 央视招标驱动牌价值竞争

    经济增长速度正在放缓。2012年上半年,中国GDP仅增长7.8%。国家统计局财务司司长张仲梁认为,中国经济正处在一个重要的转折期,将进入中速增长的“常态”。这意味
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/4735.html - 2012/11/28 9:37:33 - 企划综合
  7. 快速消费竞争对手调查浅析

    快速消费市场运作竞争激烈,如何战略定位、战术突围、实现阶段性目标使得对竞争对手的调查分析就尤为重要了。 一、界定目标竞争者 根据企业的实际资源对比确定实力
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4734.html - 2012/11/28 9:34:00 - 市场营销
  8. 《网格化1+8专业管理》摘录之(二):人员管理

    《网格化1+8专业管理》是一种数字化管理模式,从宏观到微观、深入微观的一种管理转变,使处方药单一年底价增加几千万上亿,使OTC产每年从几千万到一个多亿再到4个亿再到
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4733.html - 2012/11/28 9:31:14 - 企业管理
  9. 2011年十大营销案例

    TOP10:小米手机饥饿营销 事件回放:8月16日,小米科技在北京发布国内首款双核1.5GHz主频手机——小米手机,2011年9月5日小米手机正式开放网络预订,从5日13时到6
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4732.html - 2012/11/28 9:28:07 - 企划案例
  10. 丸美:逆向思维的胜利

    前引:欧美日韩一直把持着护肤高端市场,以三欧(欧莱雅、欧珀莱、OLAY)为代表的跨国牌向来处于准垄断地位,本土牌一直属于打酱油的不入流角色。直到“佰草集&rd
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4730.html - 2012/11/28 8:51:36 - 经营战略
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