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  1. 低端牌快速营销高价产的方法

    低端牌要使推出的高价产快速走向市场,完成由商到货币这“惊人的一跃”,首先要确保企业内部人员积极去推,然后是经销商主动去卖,再就是消费者愿意买,所以,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4858.html - 2012/12/7 10:30:27 - 市场营销
  2. 今麦郎的成功与失败

    没有一个一线牌强大到不可竞争,更没有一个一线牌强到没有盲区,优势的背后往往隐藏着劣势,长的背后必有短,对手短处不经打,要敢于挑战,要有谢佩伦所说的“中国早晚
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4857.html - 2012/12/7 10:26:26 - 市场营销
  3. 今麦郎的牌营销

    2002年今麦郎销售额占到华龙整个销售额的20.78%。 2003年,华龙集团以超过60亿包的方便面产销量跻身方便面行业第二位,仅次于康师傅。 在农村市场,华龙做了十年,才奠定
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4856.html - 2012/12/7 10:23:49 - 企业管理
  4. 徐小平:分享七个失败案例

    在当下的中国,创业确实是时代最强音。我每一个项目投的时候,都会想“又是一个Facebook”,结果却往往变成“又是非死不可”。这是永远在绝望中再去寻找
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4855.html - 2012/12/7 10:20:23 - 企划案例
  5. 张小平:中国首富如何才能做的更长久

    汇聚众人的力量:首富不是一个人在战斗! ——“2012首富影响力”意见领袖沙龙现场素描 嘉宾精彩发言摘录 首富观察家、知名财经作家、新唐智库首
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4854.html - 2012/12/7 10:16:39 - 经营战略
  6. 宗庆后:开明专制的中国首富

    面对“中国首富”这一头衔,也许没有什么人比宗庆后更加坦然的了。巧合或有意,娃哈哈方面在9月份公布了宗庆后在娃哈哈的持股比例:超过80%以上。 此前为外界
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4853.html - 2012/12/7 10:14:05 - 经营战略
  7. 娃哈哈集团市场营销案例

    娃哈哈前身是杭州市上城区的一家校办企业,成立于1987年,是宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,从卖4分钱一支的棒冰开始创业的。1989年,娃哈哈营养食厂成立,开发生产
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/4852.html - 2012/12/7 10:10:30 - 电子书籍
  8. 女高管的第二项修炼

    主办:《经理人》杂志 时间:2009年11月6日下午2:00—5:00 地点:上海宏安瑞士大酒店大堂馥吧 策划/撰文:郑晓芳 嘉宾: 顾敏芬赢创德固赛(中国)投资有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/4851.html - 2012/12/7 10:06:06 - 企划关注
  9. AA老人手机牌营销策划案例

    本案例是作者对AA牌手机企业的实战咨询方案,得到了企业领导层的高度认可并付诸实施。本案例运用了作者潜心研究的A8战略牌营销FromEMKT.com.cn模型,从商业模式出发,有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4849.html - 2012/12/7 8:35:08 - 企划案例
  10. 挺进移动互联网 移动总裁剖析台前幕后

    传统话音业务渐趋饱和、市场竞争不断加剧,深感危机临近的中国移动近年来一直在大力实施战略转型,希望以移动互联网业务为突破口,实现自身的长期持续快速增长。 “在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4848.html - 2012/12/6 16:23:14 - 经营战略
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