企划之企非企业之企也，企划是日本词语，我们在八九丝年代才开始用，台湾使用较早，真正意义上的企划的企，是企图的企，是对于企图的规划，部署。否则，没有企业做本体的话，你们还做企划吗？兄弟们，姐姐们，请你们不要轻易将“企划”二字拆开。
在我十多年的企划生涯中，总结出企划的工作实质：
1 资源整合工作，对市场调研、指导工作，归纳、调配内部资源和经验教训的工作。
2 营销创新工作，对与营销模式、方法和广告、宣传、工具的规划、设计、改进的工作。
3 行政管理工作，在高级决策者缺席的情况下代行权力决策的工作。
4 团队建设、文化建设、内部行为规范、外部形象的工作。
请共同商榷！
说的很对！不愧为一个有着十年企划的经验之谈，请问你一下你现在的工资是多少呢，真诚的请问。
我刚刚离职了，所以有时间上网，离职前底薪1500，杂七杂八加一起每月差不多2000——在合肥。所以说企划自己是企划人的第一步——我选择错了地方，也选择错了企业！
我打个比方：企划的内容相当于诸葛亮的锦囊 企划人就是诸葛亮 关于诸葛亮的故事和结局相信大家都能知道吧 在单位里似乎企划人就扮演了这么一种人