记得前期曾有一位营销界的泰斗级人物问过我一句话：你的一份企划方案，在老总手里被栓减。而该方案无论从理论，还是实践，都是完美无缺的。你会如何对待？
A、坚持 B、妥协 C、气愤，走人
各位以为呢？
世界上没有所谓的完美，任何一个策划方案也一样，所谓完美是你主观的看法，任何一个策划人辛辛苦苦做出来的方案自己的感觉总是良好的，可是从旁人的角度来看则有许多漏洞；
为什么老总卡了你的方案？走人是赌气，所谓妥协、坚持说明你的意识中还坚持自己是完美的，为什么不反思和改进自己的不足呢？
曾经有一个刚毕业的学生跟我说：“我在被那家公司辞职前做了一个非常完美的方案，极有创意的，那你看了一定会欣赏，可是居然就那样被刷掉了......”
世界上没有最好的方案只有适合的,所以一个方案的好与坏,主要是适合本企业,至于自己只能坚持
这是中国企划人的一个较为普遍的通病。问题的前提是你的方案很完美，这是一个假设前提。至于自己，在老总已决定的情况下，你如果再坚持，其结果只会使你方案中本来有用的一点点思想也无法执行。这不是中庸之道。在你不具备足够的能量的情况吓，你能够做的就是加强方案实施过程中的执行力与监控、调整。
各位以为呢？
我选B妥协。到目前为止，我还没有见过一个可以称得上是“完美”的方案，并且，我深信，世界上没有完美的方案
就好象是做企划一样，如果战略就错了，那么你有在好的战术也无法避免战略错误所造成的影响